人才觀：觀念好，悟性高，培養人才能力強

       觀念好就是樂觀向上，積極主動，認同公司文化；悟性高就是學習能力強，崗位技能好；培養人才能力強就是會帶徒弟，能指導下級進步。

選人策略：外部引進與內部培養相結合

       除部分專業管理人才和技術人才從外部引進，大多數職員和管理崗位，是通過儲備人才招考、部門舉薦、個人自薦等途徑在公司內部選拔，既能滿足公司發展的需求，又能為追求進步、有發展潛力的公司普通員工搭建起多元化的成長平臺。

用人原則：位適其人，人盡其才

       “公司沒有垃圾，只有放錯地方的資源”，“最合適的就是最好的”。公司重學歷而不唯學歷，始終遵循將合適的人放到合適的崗位。公司管理層中既有國家重點大學畢業的碩士研究生，也有完成九年義務教育就進入社會打拼的初中生，但他們都有一個特點，就是符合公司和崗位的實際需求。

       舒氏集團是一個人才的聚集地，更是一個鍛造人才的大熔爐。公司每年都會投入大量的財力和精力，通過崗位交流學習、內部和外出培訓等方式，不斷培養符合公司發展需求的各類人才。